Mentorluk

Mentorluk en genel tanımı ile; daha deneyimli bir kişinin, bilgi, beceri ve deneyimlerini paylaşarak daha az deneyimli bir kişinin kişisel veya profesyonel gelişimine destek olduğu bir rehberlik sürecidir.

Önce “neyi bilmediğimizi bilmek gerek”!
Bilgi, tecrübe veya yönlendirmeye ihtiyaç duyduğumuz an mentorluk süreci devreye girer. Burada ihtiyacımız “neyi bilmediğimizi bilmek” olur çoğu zaman.
Bu sebeple ben mentorluğu, Chris Argyris’in geliştirdiği “Ladder of Inference” (Öğrenme / Çıkarım Merdiveni) ile oldukça ilişkilendiriyorum.

Kariyer Yolculuğu ve Meslek Seçimi / Değişimi

  • Henüz kariyerinize başlamamış ve nereye doğru yönleneceğiniz konusunda net değilseniz,
  • Kariyerinize bir alanda başlamış ancak bir alan değişikliği istiyorsanız ve nasıl bir yol haritası çizeceğinizden emin değilseniz,
  • Kariyerinizde artık orta seviye bir yöneticisiniz ve stratejik bir şekilde kariyerinize nasıl yön vereceğiniz konusunda net değilseniz,

 

Profesyonel bir koç olmanın yanında bir insan kaynakları profesyoneli olarak, yukarıdaki konular ve daha fazlası için kariyer yolculuğunuzda birlikte çalışabiliriz.

İş Arama Süreçleri ve Networking

Günümüzde artık iş aramak, başlı başına bir strateji gerektiriyor.

  • Kendi yetkinliklerimizi ve tecrübelerimizi bilmek
  • Şirket içi / dışarıdaki fırsatların farkında olmak ve bir takip mekanizması kurgulamak
  • İş arama araçlarını ve platformlarını verimli bir şekilde kullanmak
  • En önemlisi de bunları bir plan ve biliçli farkındalık ile ilerletmek.
  • Çevrenizin size, sizin de çevrenize sağlayabileceğiniz fırsatların farkında olmak ve buraya dair de bilinçli bir harita ile ilerlemek

Yukarıdakiler ve daha fazlası için birlikte çalışabiliriz.

Mülakat Hazırlığı

Mülakat hala kimilerimizin korkulu rüyası halinde. Aslında sizi mülakata alan uzmanların istediği tek şey sizi tanımak.

İşin püf noktası da bu basitlikte yatıyor ve herkesin aklına genellikle şu sorular geliyor;

  • Kendimi limitli bir zaman dilimi içerisinde nasıl en verimli şekilde tanıtabilirim?
  • Güçlü yönlerim, gelişim alanlarım sorulduğunda ne yapacağım? Peki ben gerçekten güçlü yönlerimin, gelişim alanlarımın, bunların çıktılarının farkında mıyım?
  • Benim de sormak istediklerim var, hangilerini ne zaman nasıl sormalıyım?
  • 10 yılı aşkın süredir iş hayatındayım, anlatacak çok şeyim var, neresinden almalıyım?
  • Çok uzun süredir mülakat yapmadım, ben ne yapacağım?

gibi sorularınız için detaylı anlatımlar, mülakat simülasyonları vb. uygulamalar, mülakat araçları ve türleri ile bu süreçte birlikte çalışabiliriz.

Performans Dönemi Süreçlerini Verimli Yönet

  • Performansınızı yönetmek ve değerlendirmek sizin için sadece yılda 2-3 görüşmeden ibaret ise ve bu konuda artık farklı bir yöntemle ilerlemek istiyorsanız
  • Performans görüşmelerinde ve şirket içi çeşitli liderlik envanterleri sonucu aldığınız geri bildirimleri anlamlandırmakta zorlanıyorsanız
  • Yine bu görüşmelerde kendi kariyeriniz için neyi nasıl talep edeceğiniz konusunda emin değilseniz
  • “Bir gelişim planı taslağı hazırla kendin için, sonra birlikte bakalım” dendiğinde günlerce ne yazacağınızı düşünüyorsanız


Performansınızı sürdürülebilir bir şekilde yönetmek için birlikte çalışabiliriz.